 |
Početna stranica
O nama Program Treninzi Publikacije Projekti Sigurna kuća Mobilni tim Linkovi Kontakt Istraživanja Donatori Foto galerija
|
|
|
Kontaktirajte nas 
|
|
|
|
|
 |
|
|
 S / B / H  E N G L I S H |
 |
Početak \ Treninzi
|
TreninziKao dio svojih programskih aktivnosti, organizacija Udružene žene Banja Luka nudi mogućnosti organizovanja i vođenja tematskih treninga i radionica namjenjenih izgradnji kapaciteta lokalnih nevladinih organizacija, udruženja građana različitih profila, političkih stranaka, zvaničnih institucija i poslovnog sektora. Treninge i radionice vode obučeno profesionalno osoblje Udruženih žena Banja Luka i vanjski konsultanti/ce koji su eksperti/ce za specifične oblasti. Sve osobe angažovane na organizovanju i vođenju treninga posjeduju visoku stručnu spremu, obuku/certifikate za vođenje treninga, kao i dugogodišnje praktično iskustvo u radu na pojedinim oblastima/temama specificiranim u okviru koncepta i strukture treninga i radionica. Metodologija koja se koristi u treninzima obuhvata prezentacije, rad u malim grupama, plenarne diskusije, studije slučaja, brainstorming i analize pisanih materijala. Pregled tematskih treninga (osnovna struktura/teme) A. Organizacijski i liderski razvoj - Učenje organizacijskog životnog ciklusa - Problemi i izazovi u različitim periodima organizacijskog razvoja - Uloga supervizora - Pozitivno i negativno liderstvo - Kominukacija i izgradnja efikasnog tima - Facilitativno liderstvo - Moć i kako je steći - Uspostavljanje discipline i delegiranje zadataka - Rad na modelu organizacijske strukture koja odgovara potrebama učesnika/ca treninga, sa detaljima koji se tiču vremenskog rasporeda i odgovornosti osoblja. B). Javno zalaganje - Pojam javnog zastupanja - Istraživanje i identifikacija problema - Strategija/planiranje akcija - poruka, ciljevi, ciljna grupa - Osnovne vještine lobiranja - Prikupljanje i korištenje podataka za javno zalaganje - Planiranje i vođenje kampanje javnog zalaganja - Planiranje i saradnja sa medijima C. Ravnopravnost polova u javnom i političkom životu - Propisi i obaveze u Bosni i Hercegovini u odnosu na ravnopravnost polova - Rad na rodnim stereotipima kao osnova za razumijevanje i prevazilaženje diskiriminacije na osnovu pola u javnom i političkom životu - Identifikovanje konkretnih koraka i razvoj aktivnosti usmjerenih na poboljšanje položaja žena u političkim strankama i njihovo aktivno učešće u kreiranju javnih politika i donošenju odluka D. Strateško planiranje - Uvod u strateško planiranje - pregled tema, planiranje pripremnih aktivnosti, mapiranje i analiza trenutne situacije - potencijala učesnika/ca - Kreiranje izjave o viziji i misiji kroz diskusiju i primjere - Efikasna izjava o misiji - svrha, mjesto i proces - SWOT analiza - Pametni (SMART) ciljevi - Rad na pripemi modela dvogodišnjeg strateškog plana E. Projektni ciklus i menadžment osoblja - Modeli efikasnog rukovođenja - Faze u organizacijskom razvoju - Interni sistemi i procedure rukovođenja u okviru organizacije - Odgovornosti rukovodnih tijela (upravnih i nadzornih odbora i dr.) - Znanje i podjela informacija - Aktivnosti i finansijsko izvještavanje - Identifikacija problema - Koncept pisanja projektnog prijedloga - Menadžment osoblja - Opis zadataka osoblja na pojedinim pozicijama - Faktori motivacije - Finansiranje - Monitoring i evaluacija F. Razvoj biznis i marketing plana - Analiza tržišta - Mušterije - Kupci - Konkurencija - Strategije marketinga i prodaje - Promocija - Kreiranje cijena - Predviđanja - Odnosi sa javnošću - Finansijsko planiranje - Protok novca - Balansiranje - Koncepti i principi biznis plana - Personalizovani biznis plan - Osnovna struktura - "Njemački model" |
|
